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大江网/景德镇头条客户端讯 为深化国有企业“三项制度”改革、匹配集团前期改革成果，推动企业管理提质增效，1月6日下午，景德镇黑猫集团制度委员会2025年度第一次会议在集团六楼会议室召开。集团党委书记、董事长汪羽出席会议并讲话。集团党委委员、行政总召集人盛旺喜出席会议。集团党委委员朱明红主持会议。集团党政领导班子成员、各下属企业主要负责人及集团总部部室负责人参加会议。
汪羽指出，制度体系建设是落实企业合规经营管理的关键支撑，是集团前期数字化建设、机构改革、授权清单及流程再造等公司治理改革体系中的重要一环，在提升集团治理水平、规范运营管理、保障企业持续健康发展方面发挥着重要作用。
汪羽强调，集团全力推进各项改革工作，是立足黑猫集团生存和发展角度做出的慎重思考和重要决定，根本目的是构建一套符合市场发展需求及企业自身实际的现代化管理体系，从而全面提升集团管理能力、经营水平、市场竞争力以及抗风险能力。集团各部门、各单位以及各级领导干部要在思想上同集团党委保持高度一致，在行动上确保上下步调一致，坚持在制度下行使自己的职权，摒弃私心杂念和本位主义，直面问题，齐心协力，共同把集团的各项改革工作推向深入。
会议通报了集团前期制度梳理情况，集团于8月份成立制度委员会，正式拉开了制度体系改革序幕，历时四个月，经过多轮线上线下沟通协调及五次专题工作会议统一调度，各部门均在计划时间内完成了制度“立改废”清单的制定、制度修改及意见征集等系列工作。
朱明红就制度全流程管理及规范等方面具体工作进行了详细部署，同时要求各下属企业要结合集团制度体系改革工作要求及本单位实际，健全完善本单位制度管理体系，真正建立“制度管人、流程管事”的工作格局。
本次会议审议、决议了“废止、沿用、移出、修订、合并、新增”共计57项制度，叠加集团纪委会、工会委员会、安委会前期审议决议的制度，集团第一阶段已完成共计113项制度的审议、决议。梳理后，集团制度将由163项优化至129项。
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